“六专”行动丨中建城建公司高质量稳步推进“六个专项行动”

导语

2021年，在工程局党委的有力指导下，中建城建公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持“1+2+3”模式，以“一张问题清单”全面对标检视、举一反三，以“党委督导和纪委监督”双头驱动、成效为先，以“公司总部、分公司、项目部”三级联动、上下贯穿，推进“六专行动”走深走实。

公司党委牵头抓总，聚焦重点整改事项和目标，厘清交叉事项边界，切实明确责任落实。全面梳理问题，切实做到标本兼治。对照集团、工程局“六专”问题清单，建立“周盘点、月汇总、季报告”的长效机制，认真查摆问题。上下协同联动，确保整改真改实改。公司领导亲自部署、分公司负责人全程参与、项目班子成员集体作战，分公司制定整改问题清单，开展项目部“六专”行动检查。

深化巡视整改专项行动

建立健全公司董事会管理办法、外部董事管理办法、经理层工作规则，规范两级总部“三重一大”管理办法，全面梳理“三重一大”授权事项，公司治理结构、治理体系更加健全、规范。深入开展党史学习教育，深化党史学习理论成果应用，用党史学习理论成果来指导生产经营，将学习成果转化为推动公司发展的动能。落实“走出去”战略，新中标柬埔寨超高层项目，为海外市场开拓迈出新的一步。

加强科技创新专项行动

坚持科技引领，为企业高质量发展赋能，提供科技支撑。建设高水平科技创新平台，发布了《中建城市建设发展有限公司专家级科技创新人才队伍建设管理办法》、《中建城市建设发展有限公司科技研发课题管理办法》、《中建城市建设发展有限公司科技创新创效管理办法 》等制度，加强科技成果转化，整合科技创新资源，汇编发布22项专利应用集、100余项五小成果应用集，科技创效点累计140余项，形成科技创效推广案例40项。

清理低效无效资产专项行动

召开专项资产治理工作推进会，对催收欠、专项资产清理工作进行研判，对低效无效资产清理专项行动进行任务部署，截至10月已完成2021年股份公司下达专项资产全年清理目标，工程局下达清理指标完成率达98.6%。

提升基础管理专项行动

以“精益建造2.0+快速建造”为抓手，践行策划先行理念，通过强化项目管理、质量管理、环保管理、劳务管理体系建设，打造标杆项目，以实体样板为依托，补足短板、弱项，夯实发展基础，创新发展方式，全面提升公司基础管理能力，提升项目履约品质。

推动信息化建设专项行动

强化“中建136工程”建设，制定信息化管理专项方案，建立业务伙伴机制。召开公司信息化大会，推进系统应用与数据化治理，为数据驱动管理提供坚实保障。组织综合管理系统专题培训，开展网络安全宣贯，提升数字化安全意识，加速推动公司数字化、网络化和智能化转型升级。

狠抓安全生产专项行动

严格落实安全生产专项整治三年行动，领导班子履行“党政同责、一岗双责”，共计开展带班检查65次，安全检查91次，各分支结构累计额检查项目305次，通过安全检查，消除安全隐患2000余项。全力保护人民群众生命财产安全、公司安全发展和维护社会稳定，为公司创造良好的安全生产经营环境。

六个专项行动即将进入冲刺阶段，公司党委将继续高标准落实集团党组、工程局党委各项部署要求。加强组织保障，压紧压实党委主体责任，落实落细纪委监督责任，强化成果运用。将整改成效与公司高质量发展相融合，与“十四五”规划相融合。为实现集团“一创五强”、工程局“三年大变样”和“再造一个新城建”战略目标贡献力量！

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨党委办公室

责编丨刘佳汛

审核丨李波

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